环球速看:坏账损失的确认条件是什么_坏账损失
1、坏帐baddebt坏帐的概念坏帐是指企业无法收回的应收帐款。2、由于发生坏帐而产生的损失,称为坏账损失。3
1、坏帐bad debt 坏帐的概念 坏帐是指企业无法收回的应收帐款。
2、由于发生坏帐而产生的损失,称为坏账损失。
(资料图片仅供参考)
3、坏帐损失的核算一般有两种方法,即直接转销法和备抵法。
4、 坏帐损失的核算 (1)直接转销法 直接转销法是指在实际发生坏帐时,确认坏帐损失,计入期间费用,同时注销该笔应收帐款。
5、 借:管理费用 贷:应收帐款 如果已冲销的应收帐款以后又收回时: 借:银行存款 贷:应收帐款 同时: 借:应收帐款 贷:管理费用 (2)备抵法: 备抵法是按期估计坏帐损失,形成坏账准备,当某一应收账款全部或者部分被确认为坏账时,应根据其金额冲减坏账准备,同时转销相应的应收账款金额。
6、 采用这种方法,一方面按期估计坏账损失记入管理费用;一方面设置“坏账准备”科目,待实际发生坏账时冲销坏账准备和应收账款金额,使资产负债表上的应收账款反映扣减估计坏账后的净值。
7、 计提坏账准备时: 借:管理费用--坏账损失 贷:坏账准备 发生坏账准备时: 借:坏账准备 贷:应收账款 已确认并已转销的坏账损失,如果以后又收回 借:应收账款 贷:坏账准备 同时: 借:银行存款 贷:应收账款 (3)采用备抵法核算时,计提坏账损失的三种方法 应收账款余额百分比法 根据会计期末应收账款的余额乘以估计坏账率据此提取取坏账准备。
8、会计期末,企业应提的坏账准备大于其账的百余额的,按其差额提取;企业应提取的坏账准备小于其账面余额的,按其差额冲回坏账准备。
9、 账龄分析法 账龄分析法是根据应收账款入账时间的长短来估计坏账损失的方法。
10、虽然应收账款能否收回以及能收回多少,不一定完全取决于时间的长短,但一般来说,账款拖欠的时间越长,发生坏账的可能性就越大。
11、 销货百分比法 是根据赊销金额的一定百分比估计坏账损失的方法。
12、 我国现行行业制度规定,提取坏账准备的企业,采用应收账款余额百分比法,可以于年度终了,按照年末应收账款余额的3-5‰计提坏账准备。
13、 坏帐的原因 坏帐的发生一般情况下是由于债务人无法偿还到期债务、或者诚信准备抵赖此笔货款,从而使债权人发生呆帐的。
14、这是从债务人方面来看的。
15、但是如果从债权人的角度看,发生呆帐主要有如下原因: 1)销售管理不当 许多企业以销售量而制定业务人员的提成,造成业务人员一门心思搞销量。
16、没有很好地调查对方的诚信程度、财务状况、偿债能力等。
17、同时有些企业为了获得高额差价,制定的价格过高,造成积压。
18、在此情况下,企业把回款问题当成相对次要问题了,久而久之、日积月累,从而形成企业的呆帐积压。
19、 2)调查过程过于草率 有些销售人员仅仅听过别人说过对方资金和诚信如何如何好,而没有采用进一步的调查措施,如亲身观察、与对方尽可能多的相关客户交流等,就开始了销货措施。
20、 3)合同内容不严谨 由于合同知识的欠缺,致使对于合同内容过于草率和疏忽,从而导致合同漏洞,为对方抓住把柄。
21、同时对财务票据也没有必要的知识,特别是支票的处理上没有知识或经验,没有预防空头支票、虚假帐票等知识,就开具相关的无余地的认可收据,从而导致追索不能,造成呆帐。
22、 4)质量问题引起纠纷 对方在接货后,可能提出质量借口,致使因为质量问题而买卖双方各不相让,导致局面的僵持,日久天长造成呆帐。
23、 其次,我们从债务人的角度再看一下呆帐发生的原因 1)存心讹诈 这是债务人的品质问题。
24、 2)不良债务过多 由于对方不注意呆帐管理,从而引起不良债务过多,最终偿还无力。
25、由于债务企业其自身不良债务过多,或者金融政策收紧,企业贷款困难,造成企业资金运转不畅,产能不足、费用加大,从而获利能力低,市场萎缩造成恶性循环。
26、 3)行业萎缩与经营方针失误 由于行业竞争激烈导致市场销售利润率降低。
27、同时公司的经营方针上出现偏差或错误,如过多资金投入到基础建设中,造成资金周转不灵。
28、 坏帐的处理 一、建立客户信用制度 根据客户信用管理的5c制度,即资金(capital)、品行(character)、能力(capacity)、担保(collateral)、现状(condition)五个方面建立相应的客户信用制度。
29、 1)确定信用等级制度管理方法; 2)实施信用调查程序,包括对于相关客户组织、历史、销售现状、资本结构和主要经营者的品行等方面进行直接与间接的调查; 二、注意客户方的相关迹象 根据在业务联系过程中,相关客户所表现的各种迹象进行判断,以便防止可能发生的呆帐行为: 1)经营者状况:能力如何、精神状态如何、公款处置是否公司分明、董事会权利是否过于集中等; 2)组织状况:组织是否冗员过多、工作情绪是否低落、责任是否分明; 3)销售管理:是否管理严格、回款状况如何、市场竞争力如何; 4)库存状况:是否采购没有章法、库存是否超量、采购价格是否过高、下脚料如何处理的; 5)财务状况:资金状况如何、现金流量如何、负债率如何、是否投资过大、资金是否没有恰当运用、是否经常有催讨资金现象; 6)劳动力状况:是否从业人员素质偏低、原料浪费是否严重、是否没有品质概念。
30、 根据以上内容的调查,然后综合分析出其目前的客户信用度状况。
31、 三、把握呆帐的预兆 除非储意的恶意破产与卷逃行为,对于一般企业可能经营每况愈下,出现呆帐的行为的预兆有如下一些内容: 1)经营者是否心情恍惚; 2)财务人员是否急匆匆处理有关银行帐务; 3)上层人员是否突然辞职; 4)是否工资拖欠太久; 5)有关人员是否意见很大; 6)是否没有正当理由地大批进货; 7)是否货物转移至其他场所; 8)是否突然另成立一股份公司,而没有很好的业务与市场; 9)是否低价抛售; 10)是否连原料都没有理由地出售; 11)是否外来催款人员很多; 12)是否出现经营违规行为等等。
32、 四、做好债务与坏帐催讨工作 根据公司的信用评级制度,定期进行必要的考核和修正,一旦以上第二、三现象发生则需要即时做好债务催讨准备。
33、 坏帐准备和坏帐损失的审查 我国对坏帐损失的核算一般有两种方法: 一种是直接转销法,就是在实际发生坏帐时,作为期间费用核销; 一种是备抵法,就是按期估计坏帐损失,计入期间费用,同时建立坏帐准备帐户,待坏帐实际发生时,冲销坏帐准备帐户。
34、 对坏帐准备的审查主要从两个方面进行: 一是要审查是否按规定的方法和比例提取,其计算是否准确; 二是要审查坏帐准备的列支是否按会计制度规定办理,有无任意列支。
35、 对坏帐损失的审查也从两个方面进行: 一是要确认坏帐损失的核销是否符合规定,列支金额是否正确; 二是要确认坏帐损失后又收回的应收帐款是否及时入帐,有无被侵吞、挪用。
36、 我国《企业财务通则》规定,应收帐款只有符合下列条件才能作为坏帐损失: 因债务人破产或者死亡,以其破产财产或者遗产清偿后,仍然不能收回的; 2、因债务人逾期未履行偿债义务超过三年仍然不能收回的。
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